今天我们来谈谈一个专业的SEO团队是如何组建的：首先，SEO-leader是非常重要的，假设你就是这个SEO团队的负责人，那么很多重要的SEO决定和操作都是由你来判断，那么你需要有专业的SEO基础知识背景，丰富的SEO经验和准确的判断还要具备敢于坚持自己的观点，同时你还得是一个出色的领导者。
其次，我们要讲的是就是团队的成员组成，和如何来挑选适合自己这个团队的SEO专员。到底需要多少个SEO人员，主要是根据网站的规模和数量，工作量的多少来确定。
根据SEO的几个方向：内容优化，链接优化，用户体验，竞争对手分析……各个内容，根据自己的需要来进行分配，比如也许用户体验方面的内容占了很多一部分工作量，那你可能就需要1-3名，也许更多的专员和负责分析和优化。而对于关键词的分析和研究，如果SEO的主管不想自己来进行分析，大可分配给下面的SEO专员来负责，那你就需要招一名擅长关键词分析的人了，对于我们公司来说，由于涉及到的面非常之广，关键词在几个分类里面，又在各个国家和地域都有提供服务，实际上的情况是，针对每个国家，都会有一定的SEO语种优化专员。其实如何配备专业的SEO团队，取决于自己的要求，当你把SEO的一些专项仔细的划分了以后，你自然可以发现到底缺乏什么样的人来帮你做那一部分事情，SEO没有一层不变的团队，只有不断变化的要求。
以上谈的只是人员的配备问题，而要达到专业这个层面，当然考究的是SEO手法方式，还有管理方法。SEO具有很大不可控因素，谁也无法保证能永久呆在某个位置不变，虽然搜索引擎技术一直在发展和变化，但是要达到专业的SEO团队，有一点是必须的。那就是这个团队做的所有变化和操作，所有的判断和方案，都必须是严格的建立在分析数据的基础之上的。
当我们做SEO，你永远不可以说，大概，也许，可能这样的话来做一个决定，当你尝试着把SEO的各项指标都具体到图表和数值，那你离成功就已经不遥远了。运用你最为确定的，最肯定是正确的理论，然后结合你实际遇到的问题，你可以推理出一系列正确的结果，然后你大可以根据这些正确的判断，来制定你的SEO策略和方案。管理方法对一个SEO团队来说，沟通是至关重要的，首先是要分配好各个成员的责任，层层递进，中间做好督促检查工作。没有责任感，没有压力的团队是不会有动力的。比如：SEO要对网站的整体SEO效果负责,对于SEO优化中的每一步工作，都要明确细节，这样出了问题也可以直接找到问题的根源。
